Gunther Wolf

Strategie und Performance Management

Gunther Wolf, Experte für Strategie und Performance, Zieloptimierung und variable Vergütungssysteme, Mitarbeiterbindung und Corporate Outdoor Trainings, ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater national und international tätig. Der vielfache Autor ist gefragter Redner und Key Note Speaker.

Leistungen

• Beratung
• Seminare (nur Fachseminare)
• Coaching
• Fachbücher und Fachbeiträge
• Moderation von projektbezogenen Workshops, von Entscheider-Workshops, von Besprechungen auf Top Management Level
• Reden, Vorträge

Sprachen

• Deutsch
• Englisch

Spezialisierungsbereiche

• Ziele: Performance Measurement, Performance Management, Zielvereinbarung, Zieloptimierung
• Strategie: Entwicklung und Umsetzung
• Vision, Leitbild / Mission: Entwicklung und Umsetzung
• Leitlinien / Principles der Führung und der Zusammenarbeit: Entwicklung und Umsetzung
• Anreizsysteme, Variable Vergütung / performance-based-pay: Einführung und Neuausrichtung
• Mitarbeiterbindung: Einführung und Aktualisierung von Retention-Konzepten
• Corporate Outdoor Training

Branchen-Erfahrungen

• Handel (Groß- und Einzelhandel)
• Telekommunikation
• Energieversorger
• Automobilindustrie
• Automotive
• Internet, eCommerce
• Maschinenbau
• Medizintechnik
• Pharmazeutische Industrie
• Chemische Industrie
• Kunststoffverarbeitung
• Öffentlicher Dienst
• Metallerzeugung
• Metallverarbeitung
• Textilindustrie
• Consulting-Unternehmen
• Ingenieur-Dienstleistungen
• Verlagswesen
• Medien
• IT, Software- und Hardwareindustrie
• Veranstaltungstechnik
• Hotel- und Gaststättengewerbe
• Nahrungs- und Genußmittel
• Immobilien
• Logistik, Verkehr, Transport
• Möbel
• Call Center
• Bau (Hochbau und Tiefbau)
• Papier
• Mineralöl
• Tourismus

Erfahrung mit Unternehmensgrößen und -strukturen

• Klein- und Mittelunternehmen
• Großunternehmen
• DAX-Unternehmen
• Konzern

Zielgruppen-Erfahrung

• Unternehmensleitungen: Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Finanzen und Controlling
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Konstruktion und Produktion
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Personalmanagement und Organisation

Gut zu wissen

• * 1964 in Kaiserslautern
• Studium der Wirtschaftswissenschaften, Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal, Schwerpunkte: Unternehmensführung, Finanzen und Controlling. Abschluss: Diplom-Ökonom (Dipl. Oec.)
• Studium der Psychologie, Universitäten zu Wuppertal und Trier, Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Abschluss: Diplom-Psychologe (Dipl. Psych.)
• Certified Strategy Consultant
• Certified Management Consultant, Zertifizierung nach dem Reglement des International Council of Management Consulting Institutes ICMCI
• Autor unzähliger Bücher und Fachbeiträge

Mitgliedschaften

• BVMW

Bücher und Buchbeiträge (Auszug, ab 2005)

• Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation – Dargestellt am Beispiel von Beratungsunternehmen, in: Niedereichholz, C. / Niedereichholz, J. / Staude, J. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2011.
• Variable Vertriebsvergütung – Der Turbo für Ihre Sales Performance: Wertschaffung, Erträge und Prozesse optimieren, Top-Verkäufer binden und begeistern. Hamburg: Dashöfer Verlag 2011.
• Variable Vergütung – Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter motivieren. 3. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2010.
• Meetings effizient und effektiv gestalten – Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Besprechungen mit Spaß am Erfolg. 2. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2009.
• Erfolgreiches Konfliktmanagement – Differenzen erkennen, Spannungen nutzen, Konflikte lösen. 2. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2009.
• Erfolgreiche Mitarbeiterbindung, in: von Windau, P. et al: Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
• Humankapital messen, planen und steuern, in: von Windau, P. et al, Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
• Management und Controlling des Humankapitals, in: Sommerlatte, T. / Mirow, M. / Niedereichholz, C. / von Windau, P. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
• Visionäres Personalcontrolling, in: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (Hrsg.): Controlling, 5. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2006.
• Gestaltung variabler Vergütung in Consultingunternehmen, in: Sommerlatte, T. / Mirow, M. / Niedereichholz, C. / von Windau, P. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2005.

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Gunther Wolf

Gunther Wolf:
“Nutzen Sie meine inhaltlichen und methodischen Stärken
im Bereich Strategie und Performance,
Zieloptimierung und variable Vergütungssysteme,
Mitarbeiterbindung und Corporate Outdoor Trainings!”