Erich Ziegler, Experte für Teamentwicklung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung und Train the Trainer machte nach dem Studium der Linguistik und Informatik eine Ausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler und arbeitet seit 1995 als Trainer. Seine Spezialisierungsbereiche sind Unternehmensleitbilder, Führungskräftetrainings, Organisationsentwicklungsprozesse und Großgruppenmoderation.

Sowohl in Deutschland als auch im Ausland (u.a. Iran, Nepal) sind die Teilnehmer begeistert von seiner warmherzigen und lebendigen Art, Trainings professionell zu gestalten und Change Management Prozesse zu begleiten. Auch in schwierigen Situationen hat er immer eine ausgesprochen positive und konstruktive Hand für gruppendynamische Prozesse.

Leistungen

• Seminare und Trainings
• Moderation von Workshops

Sprachen

• Deutsch
• Englisch

Spezialisierungsbereiche

• Moderation und Teamentwicklungen
• Entwicklung von Unternehmensleitbildern und -konzepten
• Führungskräftetrainings
• Organisationsentwicklungsprozesse
• Großgruppenmoderation

Branchen-Erfahrungen

• Automotive
• Öffentlicher Sektor
• Chemie
• Dienstleistung
• Energie
• Transport
• Verwaltung

Erfahrung mit Unternehmensgrößen und -strukturen

• Klein- und Mittelunternehmen
• Großunternehmen
• Konzern

Zielgruppen-Erfahrung

• Unternehmensleitungen: Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Personalmanagement und Organisation

Gut zu wissen

• * 1958
• Studium der Linguistik und Informatik, Technische Universität Berlin, Abschluss: M.A.
• Zusatzqualifikationen in erfahrungsorientierten Lernmethoden, inner game, Prozessarbeit (A. Mindell), Inner Game Institut, Sulzburg
• Einjährige Vollzeit-Ausbildung zum betrieblichen Weiterbildner – Personal- und Organisationsentwicklung, WBB, Tübingen
• Ausbildung in Suggestopädie – ganzheitliche Lehr- und Lernmethoden, advance Institut, Berlin
• Interkulturelle Trainings, Geo Nexus, Mountain View, CA, USA
• Outdoor-Lehrgänge, bsj, Marburg
• “Process Work”, Intensive Course Process Work Center, Portland/OR, USA

Mitgliedschaften

• DGSL – Deutsche Gesellschaft für suggestopädisches Lehren und Lernen (ganzheitliche Methoden)
• Inner game – Netzwerk

Veröffentlichungen

• Das australische Schwebholz und 199 andere Spiele für Trainer und Seminarleiter. Offenbach: Gabal Verlag 2006.
• 25 Top-Spiele für Seminare und Trainings 1. CD-ROM aus der Reihe Jünger TrainTools. Offenbach: Gabal Verlag 2009.
• 25 Top-Spiele für Seminare und Trainings 2. CD-ROM aus der Reihe Jünger TrainTools. Offenbach: Gabal Verlag 2009.
• 25 Top-Spiele für Seminare und Trainings 3. CD-ROM aus der Reihe Jünger TrainTools. Offenbach: Gabal Verlag 2009.

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Erich Ziegler

Erich Ziegler:
“Zu meinen thematischen Stärken zählen gruppendynamische Prozesse (Teamentwicklung, Moderation, Großevents), die Arbeit mit Multiplikatoren (Trainer, Ausbilder, Führungskräfte), sowie Trainings in englischer Sprache.”

Gunther Wolf, Experte für Strategie und Performance, Zieloptimierung und variable Vergütungssysteme, Mitarbeiterbindung und Corporate Outdoor Trainings, ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater national und international tätig. Der vielfache Autor ist gefragter Redner und Key Note Speaker.

Leistungen

• Beratung
• Seminare (nur Fachseminare)
• Coaching
• Fachbücher und Fachbeiträge
• Moderation von projektbezogenen Workshops, von Entscheider-Workshops, von Besprechungen auf Top Management Level
• Reden, Vorträge

Sprachen

• Deutsch
• Englisch

Spezialisierungsbereiche

• Ziele: Performance Measurement, Performance Management, Zielvereinbarung, Zieloptimierung
• Strategie: Entwicklung und Umsetzung
• Vision, Leitbild / Mission: Entwicklung und Umsetzung
• Leitlinien / Principles der Führung und der Zusammenarbeit: Entwicklung und Umsetzung
• Anreizsysteme, Variable Vergütung / performance-based-pay: Einführung und Neuausrichtung
• Mitarbeiterbindung: Einführung und Aktualisierung von Retention-Konzepten
• Corporate Outdoor Training

Branchen-Erfahrungen

• Handel (Groß- und Einzelhandel)
• Telekommunikation
• Energieversorger
• Automobilindustrie
• Automotive
• Internet, eCommerce
• Maschinenbau
• Medizintechnik
• Pharmazeutische Industrie
• Chemische Industrie
• Kunststoffverarbeitung
• Öffentlicher Dienst
• Metallerzeugung
• Metallverarbeitung
• Textilindustrie
• Consulting-Unternehmen
• Ingenieur-Dienstleistungen
• Verlagswesen
• Medien
• IT, Software- und Hardwareindustrie
• Veranstaltungstechnik
• Hotel- und Gaststättengewerbe
• Nahrungs- und Genußmittel
• Immobilien
• Logistik, Verkehr, Transport
• Möbel
• Call Center
• Bau (Hochbau und Tiefbau)
• Papier
• Mineralöl
• Tourismus

Erfahrung mit Unternehmensgrößen und -strukturen

• Klein- und Mittelunternehmen
• Großunternehmen
• DAX-Unternehmen
• Konzern

Zielgruppen-Erfahrung

• Unternehmensleitungen: Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Finanzen und Controlling
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Konstruktion und Produktion
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb
• Führungskräfte und Mitarbeiter in Personalmanagement und Organisation

Gut zu wissen

• * 1964 in Kaiserslautern
• Studium der Wirtschaftswissenschaften, Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal, Schwerpunkte: Unternehmensführung, Finanzen und Controlling. Abschluss: Diplom-Ökonom (Dipl. Oec.)
• Studium der Psychologie, Universitäten zu Wuppertal und Trier, Schwerpunkte: Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Abschluss: Diplom-Psychologe (Dipl. Psych.)
• Certified Strategy Consultant
• Certified Management Consultant, Zertifizierung nach dem Reglement des International Council of Management Consulting Institutes ICMCI
• Autor unzähliger Bücher und Fachbeiträge

Mitgliedschaften

• BVMW

Bücher und Buchbeiträge (Auszug, ab 2005)

• Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation – Dargestellt am Beispiel von Beratungsunternehmen, in: Niedereichholz, C. / Niedereichholz, J. / Staude, J. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2011.
• Variable Vertriebsvergütung – Der Turbo für Ihre Sales Performance: Wertschaffung, Erträge und Prozesse optimieren, Top-Verkäufer binden und begeistern. Hamburg: Dashöfer Verlag 2011.
• Variable Vergütung – Genial einfach Unternehmen steuern, Führungskräfte entlasten und Mitarbeiter motivieren. 3. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2010.
• Meetings effizient und effektiv gestalten – Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Besprechungen mit Spaß am Erfolg. 2. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2009.
• Erfolgreiches Konfliktmanagement – Differenzen erkennen, Spannungen nutzen, Konflikte lösen. 2. Auflage. Hamburg: Dashöfer Verlag 2009.
• Erfolgreiche Mitarbeiterbindung, in: von Windau, P. et al: Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
• Humankapital messen, planen und steuern, in: von Windau, P. et al, Handbuch der Mittelstandsberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
• Management und Controlling des Humankapitals, in: Sommerlatte, T. / Mirow, M. / Niedereichholz, C. / von Windau, P. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2008.
• Visionäres Personalcontrolling, in: Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. (Hrsg.): Controlling, 5. Auflage. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2006.
• Gestaltung variabler Vergütung in Consultingunternehmen, in: Sommerlatte, T. / Mirow, M. / Niedereichholz, C. / von Windau, P. (Hrsg.): Handbuch der Unternehmensberatung. Berlin: Erich Schmidt Verlag 2005.

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Gunther Wolf

Gunther Wolf:
“Nutzen Sie meine inhaltlichen und methodischen Stärken
im Bereich Strategie und Performance,
Zieloptimierung und variable Vergütungssysteme,
Mitarbeiterbindung und Corporate Outdoor Trainings!”

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