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Ihr Coach, Experte, Interim Manager, Unternehmensberater für die Themen Arbeitgeberattraktivität, Arbeitsrecht, Arbeitstechniken, Arbeitszeitgestaltung, Asien, Ausstrahlung, Besprechung, Betriebsklima, Büromanagement, Business, Change Management, Change Spektralanalyse, China, Co-Ownership, Diversity Management, E-Learning, Employer Branding, Enterprise 2.0, Flexibilität, Führung, Führungskräfteentwicklung, Gesprächstechnik, Humankapital, Image, Imagebroschüre, Incentive, Indien, Innovation, Karriere, Kommunikation, Kompetenzmanagement, Konfliktkompetenz, Konfliktmanagement, Krankenstand senken, Krise, Kulturentwicklung, Kundenbindung, Leitbild, Leitlinien, Mitarbeiter binden, Mitarbeiterbefragung, Networking, Nordamerika, Organisationsentwicklung, Outplacement, Performance, Performance Management, Personalabbau, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalführung, Personalgewinnung, Personalkosten senken, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Post Merger Integration, Potenzial, Potenzialbeurteilung, Prioritätensetzung, Reorganisation, Selbstmanagement, Soft Skills, Stressbewältigung, Systemaufstellungen, Talentmanagement, Teamentwicklung, Teamfähigkeit, Teamführung, Web 2.0, Zeitmanagement, Zieloptimierung, Zielorientierung, Zielvereinbarung:

Zemenish Tadesse-Gebhard

Personalmanagement, Diversity Management, Führung, Karriere

Als zertifizierter Business Coach bietet Zemenish Tadesse-Gebhard einen vertraulichen Rahmen an, der dem Klienten durch gezielte Fragestellungen, transparente Methoden, offene Feedbacks und Übungen andere Sichtweisen aufzeigt und dadurch Perspektivenwechsel bzw. Entscheidungen ermöglicht.

Zemenish Tadesse-Gebhard verfügt über langjährige internationale Erfahrung als Personalreferentin eines internationalen Multimedia-Konzerns und Personalmanagerin eines international ausgerichteten mittelständischen Unternehmens. Die Teilnehmer und Coachees schwärmen von Zemenish Tadesse-Gebhards persönlicher, internationaler Lebensart. Sie begeistert durch ihren lebensbejahenden Humor, ihre Erfahrung und ihre Kultur: Menschen wohlwollend zu begegnen und Gegebenheiten mit gewissem pragmatischem Ansatz anzugehen.

Leistungen

  • Einzel-Coaching
  • Interim Management
  • Unternehmensberatung

Sprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Spezialisierungsbereiche

  • Bewerbungsgespräche führen (inkl. Assessments)
  • Mitarbeitereinführung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Nachwuchsführungskräfteentwicklung
  • Interkulturelle Mitarbeiterführung
  • Karriereberatung
  • Diversity Management
  • Talentmanagement und Nachfolgeplanung
  • Konfliktmanagement
  • Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität

Erfahrung mit Unternehmensgrößen und -strukturen

  • Klein- und Mittelunternehmen
  • Konzern

Zielgruppen-Erfahrung

  • Unternehmensleitungen: Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Finanzen und Controlling
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Konstruktion und Produktion
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Personalmanagement und Organisation
  • Auszubildende
  • Trainees
  • High Potentials

Gut zu wissen

  • * 1962
  • Studium der Rechtswissenschaft (L.LM, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg)
  • Zusatzqualifikationen, u.a.:
    • Zertifizierte Business Coach (Integratives Coaching) bei der Christopher Rauen GmbH
    • Human Resources Consulting (Ashridge Cosnulting, UK)
    • Zertifiziert für Personal Assessments (360° & OPQ (Occupational Professional Questionnaire, SHL Deutschland)

Mitgliedschaften

  • Mentorin beim Zentrum für Frau im Beruf und Technik NRW

 

Zemenish Tadesse-Gebhard

Zemenish Tadesse-Gebhard

Zemenish Tadesse-Gebhard:
“Meine Arbeit ist – neben meiner beruflichen Erfahrung – geprägt von meiner persönlichen internationalen Lebensart, meinem lebensbejahenden Humor, und meiner Kultur: Menschen wohlwollend zu begegnen und Gegebenheiten mit gewissem pragmatischem Ansatz anzugehen.”